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团队管理培训专题

团队管理培训团队管理培训重在协调为达成共同目标而努力工作的不同个人之间的合作。各个成员们之间必须分享信息以及个人的行为将会影响到群体的整体绩效的情况。通过团队管理培训达到调整和树立管理者的正确沟通心态,强化管理意识,提高团队管理能力,了解管理沟通的基本要领,避免沟通障碍,掌握沟通原则及沟通工具,正确认识团队管理工作的本质,掌握知人善任的技巧,学会有效激励下属的方法的目的。团队管理培训课题通常包括团队执行力培训、企业团队精神培训、高绩效团队建设培训、团队与凝聚力培训、团队员工激励培训...

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团队管理培训公开课

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[核心提示]战略驱动的流程与组织变革培训,内容涉及流程架构再造——以客户为中心重构流程系统,支撑战略绩效提升的流程变革,变革管理技术—降低变革风险、提升变革项目成功率等,旨在使学员从职能型组织到流程型组织,从粗放式增长到价值驱动型增长,强化变革意识,掌握变革方法和工具,构...

开课计划:

深圳班 2021-08-12

上海班 2021-10-28

激活组织的积分制实操班

08月20日深圳  课时:2天  谭文平

[核心提示]激活组织的积分制实操班课程,旨在帮企业一次性解决各类福利、奖励的平均分配形式;打造健康的企业文化,打造员工的荣誉感与羞耻心;帮企业鉴别哪些员工是真正优秀的、愿意付出、最有创造力和执行力的员工。

开课计划:

深圳班 2021-08-20

上海班 2021-11-26

组织行为学与团队领导力

08月21日广州  课时:1天  邓雨薇

[核心提示]组织行为学与团队领导力课程培训,内容有工作动机理论的基础与背景,理想领导者的特质,团队的职业化心态建设等,课程以组织行为学理论厚重基础为依托,进行精辟的实践运用与阐述,系统展示组织行为学的风采,有丰富的数据支持和实用的案例与讨论作为实践指导。

开课计划:

广州班 2021-08-21

[核心提示]阿里组织发展OD实战课-HR如何推动战略落地和人才发展课程,旨在掌握组织画像和人才盘点的工具方法,结合胜任力模型、潜能评估、行动学习、教练辅导等工具,帮助学员学会设计完整的组织赋能体系,以支撑业绩目标达成;理解并掌握企业管理的核心逻辑—以组织战略执行和人才发展为抓...

开课计划:

深圳班 2021-08-21

上海班 2021-09-17

北京班 2021-10-23

深圳班 2021-11-12

上海班 2021-12-04

经验萃取与案例开发:让组织经验不再浪费

09月03日上海  课时:2天  夏文峰

[核心提示]经验萃取与案例开发:让组织经验不再浪费培训,使学员运用库伯学习圈,掌握案例教学步法,能独立做好案例教学流程开发与管理,运用案例开发流程,独立撰写一个标准案例,操作组织经验萃取技术,进行岗位经验萃取,掌握经验情景还原技术,有效实现个人经验萃取。

开课计划:

上海班 2021-09-03

Beyond HR-全面解读华为组织与人才管理体系

09月09日上海  课时:3天  易祖炜

[核心提示]Beyond HR-全面解读华为组织与人才管理体系课程,旨在围绕企业组织、人才、业务三大核心,全面呈现华为组织与人才管理体系;人才管理中,干部管理是重中之重,也是华为人才管理中最富有传奇色彩的部分之一。本课程深度解析干部管理的全流程与要点,达到学以致用,知行合一的效果,...

开课计划:

上海班 2021-09-09

团队管理培训内训课程

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打造学习型组织课程培训,内容涉及 学习型组织本质特征,学习型组织修炼之一自我超越实现心灵深处的渴望,学习型组织修炼之二改善心智模式...

建立支持企业发展的员工职业生涯规划体系课程培训,旨在使学员学习如何建设良好的管理体系和领导行为模式,员工职业生涯测评的技术,员工的...

系统思考是一种心灵的转变:从将自己看作与世界分开,转变为与世界连结;从将问题看作是由“外面”某些人或事引起的,转变为看到自己行动如...

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